最近关于煤化工产业重组的消息频频出现在各种媒体上，大唐、中海油等央企的集体退出，引发了对煤化工产业前景的争论。但许多分析并不到位。
通观十多年来示范工程的经验教训，可用两句话来概括："煤质对路则成，管理规范则顺"。失败的煤化工项目主要是煤质不对路造成的。
从中国清洁能源供应的安全性考虑，中国发展煤化工产业有其必要性和紧迫性。经过十多年示范工程的建设，由煤制油、煤制天然气、煤制烯烃、煤制甲醇等组成的新兴煤化工产业已初具规模。示范工程表明，上述煤化工项目在技术上没有颠覆性的问题，成功的经验和失败的教训都真正起到了示范效应，可作为下一步煤化工产业发展的指引。
煤质对路则成
如果煤质对路，即使投资大、煤价高，通过有效的管理，项目不至于夭折;反之，如果煤质不对路，即使投资少、煤价低，管理规范，项目夭折在所难免。换言之，如果项目前期工作不充分，虽然煤质对路，由于投资过大、建设期过长、外部条件不配套等原因，也会造成项目的经济效益较差，但经过努力可以扭转。也就是说，煤化工项目成败与经济效益好坏，直接取决于煤质对路与否....
