供给侧改革为当前煤炭企业脱困开出了一剂良方。晋煤集团正以“三去、一降、一补”为抓手，以创新为驱动力，“悄然”推动供给侧结构性改革深入延展。2015年，企业非煤产业收入已占到集团总收入的89.7%，产业特色正向竞争优势加速转化。
“三去”围绕“实”字做文章
目前，晋煤集团已对旗下效益低下、扭亏无望的9座矿井采取了停建和缓建措施，并对三个老矿井逐步实行减产和停产措施。同时，在煤炭品种上努力创新，不断生产出符合市场需求的煤炭新品种。
在晋煤集团赵庄煤矿，呈现出一抹与煤炭寒冬下的亮色，紧张运转的洗选设备正将一种名为“蓝天一号”的清洁煤种装上火车。通过洗配煤技术改造，晋煤集团不断生产出“蓝天”系列清洁煤种以及专供电厂需求的“晋优”系列新品种。去年以来，“蓝天”系列清洁煤种在京津冀地区销售火热，并与河北省发改委签订了80万吨/年的供需合同，仅此年可新增效益2亿元。
在河南省开封市，晋煤集团全国22家控股化工公司之一的晋开化工公司，煤炭在这里被转化成国际畅销的液体肥料产品，出口至美国、澳大利亚等发达国家，规避了普通煤化工产品的市场价格“博弈”。与此同时，液体肥的高端产品三元肥也在积极研发，目前已经研发了20&mda....
