“十三五”的第一个年头，煤化工产业就面临着巨大的市场、资源和环境压力。“十三五”还搞不搞煤化工？怎么搞？这已引起业内人士的广泛担心，共同关注。令人欣慰的是，记者在9月20—21日由中国石化联合会举办的2016中国国际煤化工发展论坛上发现，国内主要的煤化工企业不但没有放弃煤化工，而且都已确定“十三五”的具体发展目标，并在一步一个脚印地去努力实践。
神华集团：肩挑示范，再上台阶
拥有20个已投入生产运营或试运营煤化工项目的神华集团，目前达到了煤制油产能126万吨，煤制烯烃产能220万吨，煤制甲醇产能604万吨，2015年交出了煤化工产品1047万吨、营业收入239.8亿元的成绩单。
“神华集团作为最大的煤化工企业，有着自己的产业责任。‘十三五’期间，我们将一如既往，做好产业示范，并继续承担新技术试验风险，推动我国煤炭清洁利用事业的发展。”神华集团董事长张玉卓院士如是说。他这样阐述神华集团“十三五”的发展思路：在布局上依托一些地区丰富煤炭资源和足量水资源，以环境容量确定总体规模，推进规模化、一体化、基地化建设；在技术上发展现代化、大型化、分质联产化、产品精细化、清洁高效化技术；在项目上集约化建设煤制油、煤制烯烃、煤制天然气和煤基多联产等四大类现代煤化工项目。
到2020年，神华集团计划达成的目标是：年转化煤炭9000万吨，构筑以鄂尔多斯、陕北、包头、新疆、宁东为支点的神华现代煤制油化工体系，形成千万吨级原油替代量的煤制油化工产能，煤制油和煤制烯烃达到千万吨级规模。
根据规划，神华集团“十三五”要实现的具体布局是：在鄂尔多斯、宁东、新疆等优质煤炭资源赋存较好、环境承载能力较强的区域重点布局煤制油项目；在包头、宁东、新疆、呼伦贝尔、陕北等资源赋存较好、水资源丰富、环境承载能力较强的区域重点布局煤制烯烃项目；在准格尔富含高铝煤炭资源的区域主要布局煤电铝循环经济示范产业基地；在乌海等焦煤资源较为丰富区域及毗邻蒙古国焦煤资源丰富的口岸工业园区主要布局煤焦化项目。这个版图，既有现代煤化工，又有传统煤化工，充分体现了因地制宜、资源合理利用的发展方式。
华谊集团：依托市场，做强核心
上海华谊（集团）公司一直秉持着在“有资源、有市场、有效益”地区发展煤化工的理念。华谊集团科技部副总经理李甫告诉记者，华谊集团“十三五”....
